O Curso Técnico em Logística tem por objetivo formar profissionais que tenham total capacidade de liderança, empreendedorismo, planejamento estratégico e visão crítica de mercado.

Para realizar a matrícula, o interessado deverá: ter concluído o ensino médio ou estar cursando no mínimo o 2º ano do ensino médio; ter acesso a computador e internet; ter disponibilidade para participar dos encontros presenciais, aulas práticas em laboratório ou visitas técnicas. A matrícula poderá ser efetivada por interessados (ou responsável legal) com a apresentação de cópias dos seguintes documentos: histórico escolar e certificado de conclusão do ensino médio ou declaração da escola comprovando que o aluno está devidamente matriculado e frequentando regularmente, no mínimo, o 2º ano do ensino médio; carteira de identidade ou carteira nacional de habilitação; cadastro de pessoa física - CPF; comprovante de residência; duas fotos 3X4 atualizadas.

• Processador
  • Processador Dual Core 2GHz ou superior
• Memória
  • 1 GB de memória RAM ou mais
• Vídeo
  • Placa de vídeo onboard de 128MB ou superior
• Som
  • Placa de som onboard ou offboard e alto-falantes
• Conexão com Internet
  • Conexão banda larga de 1 Mbps (por computador)
• Sistema Operacional
  • Windows XP ou posterior
  • MAC OS 10.5.2 (Leopard) ou posterior
  • Linux Ubuntu 6+ ou outras distribuições com suporte aos Browsers homologados
  • Android 4.0 ou superior (IOS não é compatível por causa dos recursos multimídia desenvolvidos em formato flash)
• Navegadores
  • Mozilla Firefox 18 ou posterior
  • Google Chrome 20 ou posterior
  • Internet Explorer 9 ou posterior
  • Safari 3.1 ou posterior
• Plugins e Softwares
  • Flash player 11 ou posterior (http://get.adobe.com/br/flashplayer)
  • Java SE 1.6.45 ou superior (http://java.com)

• ARMAZENAGEM
• 1. Armazenagem
• 1.1. Processo de armazenagem
• 1.2. Endereçamento
• 1.3. Armazenagem Informatizada (WMS)
• 1.4. Arranjo físico do almoxarifado (princípios a serem considerados na elaboração)
• 1.5. Estruturas de armazenagem
• 1.6. Disposição física do estoque
• 1.7. Organização e limpeza
• 1.8. Otimização de espaço
• 1.9. Equipamentos de movimentação
• 1.10. Armazenagem de materiais perigosos: identificação, localização, manipulação, sinalização
• 1.11. Armazenagem de resíduos: identificação conforme destinação (descarte ou reciclagem), delimitação de local, envio de resíduos
• 2. Embalagens
• 2.1. Tipos, características, dimensionamento e funções
• 2.2. Métodos de embalagem: de cargas perigosas, unitização e conteinerização
• 2.3. Margens de retorno por avaria de embalagem
• 2.4. Embalagens retornáveis: determinação de coeficientes de desempenho e manutenção das embalagens
• 2.5. Entradas e saídas no sistema
• 2.6. Consignação de embalagem
• 2.7. Estoque das embalagens: próprio e em poder de terceiros
• 2.8. Segregação e descarte de embalagens
• 2.9. Contagem física das embalagens
• 3. Expedição
• 3.1. Sistemática de picking
• 3.2. Processos de expedição: separação dos materiais; saída e registro dos materiais no sistema (output)
• 3.3. Objetivos operacionais: regras de expedição de materiais, de veículos e equipamentos
• 4. Inventário
• 4.1. Inventário anual de bens duráveis: operacionalização, não conformidades no inventário
• 4.2. Inventário cíclico: conceito de contagem cíclica, operacionalização da contagem cíclica, curva ABC, programação de contagens
• 4.3. Acuracidade de conciliações contábeis
• 4.4. Publicação de resultados
• 5. Movimentação de materiais
• 5.1. Requisições de materiais: solicitação de liberação de mercadoria
• 5.2. Liberação de materiais, matérias primas e embalagens
• 5.3. Equipamentos de movimentação
• 5.4. Legislação (NR 11, NR 29)
• 6. Recebimento
• 6.1. Processos de recebimento: separação dos materiais; entrada e registro dos materiais no sistema (input)
• 6.2. Conferência física e documental
• 6.3. Objetivos operacionais: regras de recebimento de materiais, de veículos e equipamentos da manutenção
• 6.4. Não conformidades
• 7. Software
• 7.1. Warehouse Management System (WMS)
• ARMAZENAGEM
• LOGÍSTICA INTERNACIONAL
• 1. Logística Internacional
• 1.1 Importação e exportação: fluxo de processos, programação, transit time, documentação,  taxas, tributos e custos, canais de liberação de mercadorias (verde, amarelo, cinza e vermelho)
• 1.2 Incoterms
• 1.3 Seguros
• 1.4 Legislação aduaneira
• 1.5 Acordos de segurança portuária e aeroportuária
• 1.6 Acordo Internacional de Transporte Terrestre do Mercosul (AITT)
• 1.7 Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM)
• 1.8 Terminais alfandegados
• LOGÍSTICA INTERNACIONAL
• LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL
• 1. Tecnologias Aplicadas à Logística Sustentável
• 1.1. Tecnologia de Produção mais Limpa
• 1.2. Educação ambiental e sustentabilidade
• 1.3. Legislação ambiental (NR 9 e NR 25)
• 1.4. OLPC Operações Logísticas Potencialmente Contaminadoras
• 1.5. Impactos negativos da atividade logística
• 1.6. Embalagens retornáveis
• 1.7. Logística reversa
• LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL
• PROJETO LOGÍSTICO
• 1. Amortização de investimentos
• 2. Análise comparativa
• 3. Benchmarking e Indicadores de desempenho
• 4. Cronograma
• 5. Diagnósticos (identificação de problemas ou oportunidades de melhoria)
• 6. Ferramentas da qualidade: brainstorming, folha de verificação, diagrama de Pareto, fluxograma, levantamento de dados, Ishikawa, checklist, plano de ação
• 7. Orçamento
• 8. Pesquisa (tipos, métodos)
• 9. Plano de ação
• 10. Projeto de pesquisa: estrutura, normas da ABNT
• 11. Proposição de soluções (descrição, argumentação, vantagens, implicações)
• 12. Relatório: estrutura, normas da ABNT
•  
• PROJETO LOGÍSTICO
• TENDÊNCIAS REGIONAIS
• 1. Aplicação de tecnologias
• 2. Características e tendências da economia regional
• 3. Demandas e novos produtos industrializados
• 4. Inovação tecnológica
• TENDÊNCIAS REGIONAIS
• TENDÊNCIAS REGIONAIS
• FUNDAMENTOS BÁSICOS PARA LOGÍSTICA
• 1. Comunicação
• 1.1. Leitura, interpretação e produção textual
• 1.1.1. Parágrafo (estrutura interna)
• 1.1.2. Tipologia textual (descritivo e dissertativo)
• 1.1.3. Fontes de pesquisa e textos técnicos (Apólices, Normas Técnicas, Contratos, estrutura textual de legislações, catálogos, manuais técnicos, tabelas, planos, procedimentos, etc.)
• 1.2. Documentação Oficial
• 1.3. Métodos de apresentação
• 2. Fundamentos Matemáticos
• 2.1. Medição: Medidas (perímetro, distância, área, volume, peso, capacidade, tempo); Medidas e conversões (sistema internacional
• 2.2. Cálculos Matemáticos: regra de três; Razão e Proporção Porcentagem; Juros (simples, composto, taxa cambial); amortização; taxa de retorno; relação custo/ benefício
• 2.3. Elementos da geometria: Polígonos; Sólidos Geométricos e Ângulos
• 2.4. Organização de dados numéricos: Ordenação; Agrupamento Intervalos; Classificação Construção (tabelas, gráficos, curvas); Interpolação e extrapolação gráfica; Média simples; Mediana; Moda; Desvio (padrão, médio); Variância; Análise de regressão
• 3. Informática
• 3.1. Editor de texto: Edição Formatação; Tabelas; Índices Verificação de ortografia Impressão
• 3.2. Planilha eletrônica: Manipulação de arquivos; Edição; Formatação de célula; Fórmulas; Tabelas Gráficos; Ferramenta de análise de dados; Impressão
• 3.3. Programa de apresentações: Manipulação de arquivos; Edição Animação; Técnicas de apresentação; Impressão
• 3.4. Manipulação de arquivos: Rede local; Internet; Correio eletrônico Portais de pesquisa
• FUNDAMENTOS BÁSICOS PARA LOGÍSTICA
• GESTÃO DE SUPRIMENTOS
• 1. Controle de Suprimentos
• 1.1. Indicadores de resultados
• 1.2. Controle dos fornecedores: de matéria prima, componentes comprados, materiais de consumo, dos prestadores de serviços, dos serviços prestados, índice de retorno aceitável de produtos
• 2. Gestão de Estoque
• 2.1. Administração de estoque: curva ABC, FIFO, LIFO, FEFO
• 2.2. Codificação
• 2.3. Cálculos de demanda
• 2.4. Regras de organização: conforme a localização, conforme a classificação dos materiais pela curva ABC
• 2.5. Estoque de segurança
• 2.6. Estoque mínimo e máximo
• 2.7. Ponto de ressuprimento Planejamento de Suprimentos
• 2.8. Fundamentos de planejamento
• 2.9. Indicadores de suprimentos
• 2.10. Fluxo de processos de suprimentos
• 3. Programação de suprimentos
• 3.1. Análise das necessidades: lead time das atividades, política de estoque da empresa, demanda dos diversos tipos de materiais, demanda de bens e serviços
• 3.2. Estratégias: tipos de contratos, identificação do nível de serviço, contratação de serviços, apoio de áreas correlatas
• 3.3. Análise dos contratos: cálculo do lead time de cada contrato, em relação a quantidades de bens, em relação a meios de transportes, em relação ao nível de serviço
• 3.4. Indicadores de custo x benefício
• GESTÃO DE SUPRIMENTOS
• INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA
• 1. Fundamentos da Logística
• 1.1. Histórico da logística
• 1.2. Relação da logística com o mercado (nacional e internacional)
• 1.3. Fundamentos de Logística
• 1.4. Suprimentos: conceito de insumos (matéria prima, matéria prima em processo, componentes comprados, materiais de consumo); serviços prestadores (próprios e terceirizados) máquinas e equipamentos; lead time de suprimentos; cadastro de fornecedores; cadastro de materiais coleta de dados (materiais, demandas, fornecedores)
• 1.5. Produção: conceitos de sequência, mix de produção, ocupação de máquinas, movimentação de materiais, peças e alocação de mão de obra
• 1.6. Distribuição: conceitos de modais, agrupamento de cargas (unitização), variáveis de prazos, custos, impacto ambiental, disponibilidade de equipamentos e veículos
• 1.7. Gestão Logística: conceitos de gestão de pessoas, gestão estratégica, indicadores de desempenho, gerenciamento de projetos e logística integrada
• 1.8. Atribuições e áreas de atuação dos profissionais da logística
• INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA
• CUSTOS LOGÍSTICOS
• 1. Cálculo de custo de perdas: por ineficiência, por ociosidade, por paradas, por qualidade
• 2. Custos diretos, indiretos, fixos e variáveis
• 3. Método de custeio por centros de custos (determinação do custo/minuto)
• 4. Métodos para determinação dos consumos com matérias primas
• 5. Métodos para determinação dos custos de transformação
• CUSTOS LOGÍSTICOS
• GESTÃO DA PRODUÇÃO
• 1. Arranjo Físico das Instalações
• 1.1. Tipos (fixo, funcional, linear, celular)
• 1.2. Princípios a serem considerados na elaboração de um leiaute
• 1.3. Normas de segurança do trabalho
• 2. Controle da qualidade
• 2.1. Conceitos: produtos conformes, não conformes, defeituosos, níveis de exigência
• 2.2. Relatórios: de não conformidades, produtos rejeitados, refugos de material, paradas por problemas de qualidade
• 2.3. Áreas de segregação: material rejeitado, refugado
• 2.4. Indicadores de desempenho: de não conformidades, produtos rejeitados, refugos de material, paradas por problemas de qualidade
• 3. Controle do Planejamento e Programação da Produção
• 3.1. Demanda dos clientes
• 3.2. Processo da árvore do produto
• 3.3. Processo do sistema (Product Data Management
• 3.4. Ordens de fabricação (em aberto, encerradas e previstas)
• 3.5. Relatórios (status das O.F., diários de produção, de dados de produção)
• 3.6. Controle de estoque (produtos acabados, peças manufaturadas, componentes comprados, matéria prima e insumos)
• 3.7. Ferramentas de análise de cronograma de execução
• 3.8. Planos de contingência
• 4. Estudo de Processos
• 4.1. Fluxo de processo (lista de máquinas)
• 4.2. Métodos de cronometragem (por lote, por ciclo, por elementos)
• 4.3. Avaliação do ritmo de trabalho
• 4.4. Noções de ergonomia
• 4.5. Conceitos de tempo padrão
• 4.6. Takt time e lead time
• 4.7. Capacidade de produção
• 4.8. Melhoria dos métodos
• 4.9. Sistemas de alimentação/transporte de produtos em processamento
• 4.10. TRF
• 5. Planejamento e Programação da Produção
• 5.1. Árvore de produto, PERT/CPM, sequenciamento da produção
• 5.2. As necessidades (equipamentos, mão de obra, matérias primas, insumos, ferramental, preparação do trabalho)
• 5.3. Lead time (tempo de preparação, tempos de fabricação, takt time)
• 5.4. Capacidade instalada (recurso existente, carga máquina) x meta de produção
• 5.5. Medidas de capacidade de produção
• 5.6. Balanceamento da produção (necessidade de pessoas, índice de ociosidade, gerenciamento de gargalos)
• 5.7. Simulação (ajustes no planejamento, eliminação de gargalos, tratamento das exceções)
• 5.8. MRPII
• 5.9. Técnicas de análise e previsão de demanda
• 5.10. Etapas do planejamento e programação
• 5.11. Sistema de planejamento dos recursos da manufatura
• 5.12. Tecnologia de Otimização da Produção
• 5.13. Gestão de estoques na produção (estoque médio, ponto de ressuprimento, lista crítica, empenho)
• 5.14. Outsourcing (considerações, indicações e desvantagens da terceirização de etapas dos processos)
• 5.15. Programa Mestre de Produção
• 5.16. Ferramentas de Gestão da Produção
• 5.17. Kanbam
• GESTÃO DA PRODUÇÃO
• GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO
• 1. Controle dos Processos de Distribuição
• 1.1. Checklist dos processos
• 1.2. Controle do lead time e transit time
• 1.3. Técnicas de conferência
• 1.4. Clientes: documentação, prazo de atendimento, qualidade, negociação, contingenciamento
• 1.5. Avaliação de desempenho de processos
• 1.6. Controle das entregas
• 2. Legislação e Procedimentos da Logística de Distribuição
• 2.1. Processos fiscais
• 2.2. Legislação específica
• 2.3. Logística tributária no processo de distribuição
• 3. Planejamento da Distribuição
• 3.1. Fluxo dos processos na distribuição
• 3.2. Sistemáticas de carregamento físico (empilhamento, acomodação, fixação)
• 3.3. Canais de distribuição
• 3.4. Níveis de serviço
• 3.5. Ciclo de pedido
• 3.6. Localização de centros de distribuição
• 3.7. Crossdocking
• 3.8. Rotas de distribuição
• 3.9. Operadores logísticos
• 4. Tecnologia da Informação
• 4.1. Roteirizadores
• 4.2. EDI (troca eletrônica de dados entre empresas)
•  
• GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO
• GESTÃO DE TRANSPORTES
• 1. Controle de Frota
• 1.1. Registros de ocorrências
• 1.2. Documentação, licenças de veículos, de cargas e de motoristas
• 1.3. Certificações
• 1.4. Alocação de veículos de transporte
• 1.5. Contratação de terceiros: estratégias de parcerias, negociação de prazos, multas
• 1.6. Dimensionamento da frota
• 1.7. Legislação pertinente: NR 11 Controle do transporte
• 1.8. Tipos de cargas: frágeis, normais, perigosas
• 1.9. Documentação de cargas perigosas: FISP, LETPP, CTPP
• 1.10. Legislação para o transporte de cargas
• 1.11. Sistemas de fretes
• 1.12. Modais de transportes
• 1.13. NR 11
• 1.14. NR 16
• 1.15. NR 26
• 1.16. SASSMAQ
• 1.17. MOPP
• 2. Seguros
• 2.1. Modalidades de apólices: de veículos, de carga, de produtos
• 2.2. Procedimentos de sinistros: registro da ocorrência, acompanhamento da ocorrência
• 3. Tecnologia da Informação
• 3.1. Sistemas de segurança para cargas e veículos
• 3.2. Rastreadores e Bloqueadores de veículos
• 3.3. TMS
• 4. Transportes
• 4.1. Cotação de serviços, negociação de fretes, contratação de fornecedores de serviços, desenvolvimento de novos fornecedores, distribuição de veículos de acordo com o local de trabalho
• 4.2. Definição de equipamentos dos modais, capacidade, ficha técnica de equipamentos e veículos, definição de veículos, capacidade do veículo de acordo com a legislação, programação de recebimentos, liberação de veículos
• 4.3. Sistemas de rastreamento, documentos de carga, identificação de percursos internos, tipo de transporte para retirada de mercadoria, ocorrência de acidentes com cargas, falhas de equipamentos e veículos
• 4.4. Indicadores de bens e serviços
• GESTÃO DE TRANSPORTES
• GESTÃO DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS
• 1. Gestão da qualidade
• 1.1 PDCA aplicados a suprimentos, produção e distribuição (metas, avaliações e melhoria)
• 1.2 Programa 5S
• 1.3 Certificações da Qualidade (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, QS 9000, SASSMAQ)
• 1.4 Ferramentas da qualidade (brainstorming, folha de verificação, diagrama de Pareto, fluxograma, Ishikawa, checklist, 5W2H, ...)
• 1.5 Grupos de melhoria contínua (CCQ e Kaizen)
• GESTÃO DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS

960 Horas

* Informamos que este curso só ocorrerá se for atingido o número mínimo de alunos por turma.